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Dirigeant, comment développer votre dimension manager en plus de vos responsabilités ?

Elargissez vos compétences managériales et gagnez en aisance relationnelle auprès de vos collaborateurs, vos fournisseurs, vos clients en participant au séminaire spécifiquement dédié aux dirigeant de petites entreprise : Outils de coaching pour dirigeants©

OUTILS DE COACHING POUR DIRIGEANTS©

Séminaire de 2,5 jours conçu et animés par les coachs professionnels certifiés et dirigeants de C puissance 3, spécialistes de l’accompagnement des managers en entreprise

En Novembre 2009 à Avignon (dans un cadre exceptionnel)

Notre ambition dans le cadre de ce séminaire est de vous amener à développer vos compétences managériales et relationnelles.

Pourquoi ce séminaire ?

La fonction de dirgeant de petite entreprise est souvent le fruit d'une passion métier ou produit, et représente une évolution vers l'autonmie pour la personne qui prend l'initiative de créer ou de reprendre une entreprise.

Hors, cette fonction demande une présence complète et une grande disponibilité en dhors du métier ou du produit qui passionne. L'entrepreneur est aussi le manager de ses fournisseurs et clients, de son équipe le cas échéant. Comment créer la dynamique interne et externe autour de votre projet de création, de reprise ou de développement, y compris dans des situations délicates, qui peuvent parfois mettre l'entrepreneur en difficulté vis-à-vis de lui-même et de son équipe.

Pour ne pas se laisser envahir par sa fonction, le dirigeant doit en comprendre les enjeux pour lui et pour ceux qu’il encadre, en interne ou en externe. Le but étant de prendre le recul nécessaire au bon moment pour mieux gérer les situations et gagner en marge de manœuvre.

Ce recul passe par l’apprentissage d’outils d’accompagnement et de communication issus du coaching. Car l'entrepreneur est aussi un accompagnateur…

Quels sont les bénéfices à suivre ce séminaire ?

-    Pouvoir mieux appréhender sa fonction et définir votre identité d'entrepreneur - manager
-    Apprendre à accompagner vos collaborateurs, vos fourniseurs, vos clients
-    Aborder plus facilement les entretiens difficiles
-    Découvrir des clés pour dynamiser et motiver vos équipes en interne et en externe
-    Savoir anticiper ou sortir d’une situation conflictuelle, et en comprendre les enjeux 
-    Apprendre à donner des feed-back cohérents et constructifs
-    Expérimenter une nouvelle posture de manager/accompagnateur
-    Briser votre solitude d'entrepreneur par ce séminaire partagé avec vos pairs

Méthode pédagogique
- Formation-action

- Application et expérimentation des outils du coach - jeux de rôles
- Feed-back du formateur-coach
- Site dédié : www.outils-coaching-manager.com
- Accompagnement individuel post séminaire
Durée & rythme (21 heures)
Phase 1 : formation sous forme de séminaire de 2,5 jours

Phase 2 : accompagnement à la mise en œuvre - 3 séances individuelles de 45-50 mn
Investissement
1 450 €/pers., incluant le séminaire et les 3 séances individuelles de travail avec un coach
Financement

Chef d'entreprise - Vous pouvez intégrer cette formation dans le cadre du budget alloué à la formation continue, pour vous et vos collaborateurs



Nos formations se déclinent en français, anglais et néerlandais
Témoignages



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tél : +33 (0)4 32 81 91 89 - + 33 (0)3 20 84 40 80





 






 
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